Plano de Contingência (PC)

Diante de situações inesperadas, muitas empresas se depararam com cenários aos quais não estavam preparadas, pegando-as de surpresa como, por exemplo, uma crise mundial causada pelo Coronavirus – COVID 19, fazendo com que muitas delas fechassem as portas.

Nenhuma empresa é intocável. O mundo corporativo se transforma a todo o momento e as empresas estão sujeitas a riscos que podem ser previstos e evitados, bem como, serem surpreendidas forçando-as a atuar rapidamente para minimizar, o máximo possível, as consequências negativas para os seus negócios.

O Plano de Contingência é um Programa desenvolvido com o objetivo de avaliar, uniformizar, orientar e treinar as ações e estratégias necessárias para dar respostas de controle e combate às situações anormais e adversas que podem ocorrer no ambiente corporativo.

Ele trabalha para manter a normalidade e evitar que uma crise afete o funcionamento da empresa de forma mais grave. Ele também é chamado de plano de continuidade de negócios, plano de recuperação de desastres ou plano de gerenciamento de incidentes. 

Em síntese, um plano de contingência tem, como finalidade, permitir que uma empresa continue em funcionamento enquanto passa por algum tipo de crise, até que este passe.

O que é necessário a um Plano de Contingência?

• Montar um comitê de Gestão de Crise;
• Elaborar Análise de risco da situação;
• Definir a melhor estratégia de recuperação/continuidade do negócio;
• Elaborar o Guia do Plano de Contingência;
• Elaborar sistemática para Testes do Plano de Contingência;
• Elaborar sistemática de revisão do Plano.