WHAT IF

“O que acontece se…?”

Em geral, esta técnica é aplicada para a avaliação de cenários de falhas relativamente simples ou como suporte à outra técnica mais estruturada.

É recomendável que a realização desta técnica seja feita por uma equipe de membros experientes e com bastante conhecimento a respeito do projeto, operação e manutenção da instalação (sistema ou atividade) sob análise.

Esta técnica também utiliza “seções de brainstorm” de forma menos estruturada, ou seja, cada membro levanta um conjunto de possibilidades de falhas que serão discutidas individualmente até se esgotar todas elas.

Vantagens:

– Técnica muito simples e direta;

– Custo relativamente nulo, pois, não necessita de contratação de profissionais externos;

– Geração não somente das respostas às questões inicialmente levantadas como, também, novas perguntas e a identificação de recomendações para cada perigo identificado;

– A obtenção dos resultados da análise é de forma rápida, cujos registros podem ser de forma tabular (tabelas);